又是一年中欧毕业季。前京东集团副总裁林琛同学也是EMBA毕业生中的一员，但同时在2023年10月DBA23级的开学典礼上，我们也看到了林琛同学的身影。也就是说，继今年6月结束全部EMBA课程之后，林琛同学又踏上了DBA的求学之旅。

而对于林琛本人来说，今年的人生变化不止于此。从京东离开后，2023年年初，他就开启了自己的创业之路，以联合创始人的身份创立了杭州海侍达科技有限公司。这些选择背后，是怎样的考量?他又如何看待自己的终身学习之路?

Q1 2020年，您正任职京东集团副总裁当时选择就读中欧EMBA,是怎样的考虑?

这里主要有两个决策点，一个是来中欧读EMBA，一个是来上海。

为什么来读EMBA？核心原因首先是因为我本身在互联网行业待的时间特别长，需要通过中欧系统的商学教育让自己的理论知识体系更加健全；此外是希望能够了解到其他行业的商业逻辑，比如身边一些同学的成功路径等。

为什么坚持来上海？因为当时我的工作在北京，但我还是比较坚持来上海校区上课。因为这里的同学大多来自中国民营经济比较发达的地区，他们可能来自传统制造业，也可能来自新能源和生物医疗行业，非常多元。因此对我来说，当职业生涯到达一个高点时，我需要去补充的并不是我自身行业的认知和能力，更多是跳出行业，去了解一些其他行业的发展逻辑，避免我在无论是理论层面还是实践方面的认知缺陷。

Q2 因为疫情的关系，2023年6月，您和同学们才正式结束EMBA的学习,这段特殊时期您是如何坚持学习的?

疫情带来的影响还是比较大的。从我的工作来说，京东当时在做很多与民生保障相关的业务，我也是整个集团负责疫情保供的核心成员，因此那两年我们一直在高压状态下工作。

这对我们经营者来说是巨大的挑战，因为在疫情之下如何满足用户需求，又如何在非常态的成本结构下控制损益，需要找到平衡点。但同时，我也在平衡着我的工作和学业，甚至可以说，在那段时间上课，就算是线上授课，坦率来讲也是一种放松，我可以切换模式。

但核心是，学习这个事情对你本身来讲是一个负担还是一个收益。如果是一个负担，你就很难坚持，如果是一个收益，那这些都是为了收益需要去付出的一些成本。

Q3 终于迎来EMBA的毕业,您是种怎样的心情?

从2020年入学，2023年6月完成所有学业，到今天迎来毕业典礼，前后花了三年多的时间。

其实我并没有觉得这三年多很漫长，反倒是因为我们班上同学关系非常好，大家都感觉一眨眼就过去了。有很多同学在结束最后一门课时，不约而同地发朋友圈去纪念这个时刻，大家都很珍惜在一起学习的时光。因为不可抗力，我们的2年课程变成了3年，我们同窗的时间拉长了。如果有可能，我们希望不是3年，而是4年、5年甚至更长时间。

Q4 一毕业,您就报名了中欧DBA课程并最终录取,这样一种“无缝衔接式”的学习,是怎样一种考量?

如果没有疫情的话，我应该去年就会来读DBA了。

无缝衔接背后，其实有两个问题，我被不止一个人问过。一个是为什么会无缝衔接？还有一个是在中欧读了EMBA，为什么不换个学校读DBA？

第一个问题，其实跟我从京东离职也有关系。2022年底，我从京东离开。当我在一种工作状态下已经做到对自己来讲比较极致的状态，我会认为这对个人以及对企业来说，未来的边际贡献会产生一定问题。

第二个问题其实跟宏观环境息息相关。当我在思考未来下一个周期的时候，我其实最担心的是，自己过于依赖过往一些先验的经验，这些经验或许在上一个周期时是极其高效的，但在下一个周期来临时，它可能是一个阻碍。那么怎么去挑战过往的经验？从DBA的角度来说，其实就不是拿最佳案例去快速借鉴，而是抵达一个更高维度的理论层面，去思考过往这些经验背后成功的核心原因是什么？底层逻辑是什么？而这个逻辑，是可适用于在新的周期里的。

而想要真正地接近更高维的一些理论基础和逻辑方法论，需要系统而严谨的能力训练。而这样一种能力的训练，我认为只有中欧DBA可以提供。

Q5 DBA学习的这段时间以来，是否能感受到DBA学习和EMBA学习的差别所在?

过往，我们的决策思路往往比较直接，DBA的学习会让我们有一个更加模型化的思维逻辑，让我们逐渐从偏感性的决策进阶到更理性的模型化的判断。我觉得通过这段时间的学习，我的期待值会更高。因为DBA的学习中会涉及到很多的方法论，去验证一个规律或是一个因果关系，这种思维方式我认为一定是对的。也有人说DBA学习比较难，但如果一个事情对我来讲不需要很大成本去适应，那说明我并没有在突破我原来的一些边界。

此外，从行业上来讲，过去这十几年，中国经济快速发展，尤其是一些高科技和互联网行业突飞猛进，业务的土壤和创新的土壤壮大到一定规模后，一些经济学的理论框架和方法论，可能会在新的土壤中找到一些新的尝试，或者说我们通过读DBA，未来可以努力在原有认知基础上再添砖加瓦。我相信如果有更多的有互联网创业背景的同行，能够来读DBA或者是DBA教授能跟互联网企业有更多的研究，在这种新的边界探索上面，会取得更多的成果。

Q6 2023年,您其实迎来不少改变，离开京东选择创业、从EMBA毕业继续DBA求学，如何看待人生中不同阶段的“终点”和“起点”?

我很感谢在京东的经历，能让我有很大的成长。但不是说这个事情结束了，就是一个终点。人生的旅途是一场无限游戏，当你把游戏规则定位为自我的成长、对家庭、周遭甚至行业的贡献等等，只要你还在追求这些事情，其他的都是表现形式上的变化。

就拿我现在创业来说，它成功不成功，不是用短暂的规模来衡量，如果你正在做的是一个有价值的事情，且这个事情是行业需要的，你就一定有存在的价值。环境的好与坏唯一影响的是你存在的规模，但不会影响你存在的理由。