“中国最具影响力的商界女性未来榜”、
“福布斯中国商界20位潜力女性榜”、
“最值得关注的女性创业者”、
“中国产业创新百人榜”……

于事业而言，药研社CEO、中欧DBA22级同学、中欧创业营八期校友孙美林已然足够优秀，而作为科技企业女性创始人的她，同时还是两个孩子的母亲。

优秀女性应该具备哪些特质？女性创业会面临哪些独有的困难？面对不同角色的不同要求，女性又该如何面对？在又一年的“三八”国际妇女节来临之际，我们与孙美林同学，展开了如下对话。

Q1：在整个成长过程中，您作为女性，有哪些比较特殊的经历？

创业算是我比较特别特殊的一个经历。在创业之前，其实我从没想过，我的字典里会有“创业”这个词，就是按部就班地读书、工作、晋升。

我的创业很偶然，但是今天来看它很必然。药研社是从公益出发，当我在药物研发这个行业里工作了一段时间以后，发现有很多的痛点，比如成本、效率、质量等等，于是就想着说围绕这些痛点，能不能帮助行业去做一些解决方案。在这个过程当中，自然而然我就变成一个需要面对商业本质的企业家。

Q2：作为女性，创业这件事会有哪些特别的困难？

比如在面对资本选择的时候，大家一般对我们会有一些标签，比如“女性创始人”。投资方可能会考虑你的战略观，或者说你对商业的这种歇斯底里的状态，会不会比男性弱一些。

当然我们也会看到在这个过程当中，女性作为创业者的优势。比如说你在内部管理的时候，于女性而言，因为她本身性格的柔和，使得她更具亲近感，就会让这一段合作关系更加和谐。

Q3：您如何看待女性在职场中的特定挑战？

不可否认，一些企业在招聘女性的时候会去想，你是否已婚已育？在所工作的周期内，你能给我带来的价值会不会比男性更少？我自己作为女性的代表，经常会跟我们的女同事们说，只要你有条件、你喜欢，你就尽管生，我们是非常支持这个过程的。

另外，女性进入到晋升通道的时候，比例上会有明显的失衡。这就让女性在成长和竞争的道路里，缺少了非常多公平竞争的机会。

Q4：在工作之外，您在生活中还承担了其他角色，您如何面对这些角色带来的不同要求？

的确，在工作当中我是企业创始人、管理者，在生活中，我是女儿、是妻子、是母亲。在早期阶段，你会刻意去想我做妈妈应该是怎么样的，我做媳妇应该是怎么样，我怎么样扮演好一位太太的角色。

但是随着成长和磨合，你会慢慢摸索到，在这一段关系当中，什么是让你最自洽的状态？当你用最自洽的状态去表达的时候，你反而会驾驭得更舒适。比如你在职场像个战士一样，你回到家的时候就自然融入到那一份温暖之中，不用刻意切换。

我更想强调的是，除了职场和家庭之外，女性还有一个第三空间，比如参与社会的一些公益，和志同道合的人做一件有意义的事情，亦或和身边的闺蜜相聚。这样一种社会空间所带来的喜悦感或成就感，会让你更为松弛。

Q5：最近让您最有成就感的一件事是什么？

最近半年最大的收获是，我学习了如何做一个高中生的妈妈。我女儿正处于青春期，而对于我来说，我也是第一次去当一个青春期女孩的妈妈。这一阶段的母亲应该扮演什么角色？她应该有怎样的同理心？我也在不断调整和自我迭代中。

当然这也是一个双向奔赴的过程，当下，我和女儿变成了闺蜜的关系，这让我觉得非常非常幸福。

Q6：能不能给更年轻的女孩或年轻一代提些建议？

我觉得不同的女性在不同周期里会有不同的诉求。第一，我觉得什么年龄，你就去做符合你年龄的事情，不要太多地被约束；第二，当你承担更多角色的时候，你要学会去学习和迭代，结合你本身周期的角色，进行一定的修复；第三，我觉得是自洽。到了一个阶段以后，你一定要去做自己心里想做的事情，你的行动和内心是一致的，我觉得这样会让你非常的从容。

Q7：您最崇拜的女性是谁？为什么？

我最崇拜的女性是宋庆龄。首先她的视野非常好，她的知识结构非常的丰满；第二，我常常感动于她的家国情怀，我认为一个女性能有如此大的格局，其实是非常了不起的；第三，她其实是一位伟人的妻子，但是她有自己独立的标签，大家在谈论到她的时候，她没有失去自我。这几点都让我觉得她是一个非常好的学习榜样。

我觉得优秀的女性都要有一个很强的自我迭代和自我修复的能力。此外，女性的真诚和善良也是非常宝贵的素养和能力，就是懂得爱和被爱。

Q8：您来就读中欧DBA，是否也是为了自我迭代？

疫情的暴发，使得药物研发产业的痛点更为凸显，大家对于降本增效的需求更为极致。这对药研社来说是很好的机遇。但随着入局者增多，促使你去更快速奔跑和自我迭代。过去7年，我们更多是在构建数据的底层，而未来，当所有的基础建设达到一定阶段，我们需要聚焦且加速平台化的打造。

从创业的那一天起，哪怕是从一份公益开始，我们都是立足于如何用未来观来解决当下的问题。对于我个人来说，也同样如此。

作为一个管理者或创业者，过去在管理中更多是依托以往的一些经验去解决问题，但随着企业的发展，我也看到了自身很多不足。希望通过DBA学习的历程，能更加丰满自己对于管理体系底层逻辑的认知，更好地结合实战场景，让自己可以更加从容地面对未来的竞争，给产业带来更多价值。